Fare scorrere le attività con il Kanban e il Decision Making

Questo corso tratta il tema della creazione di flussi di lavoro efficienti nei processi d'ufficio e nelle gestione di attività immateriali, concentrandosi su strumenti visual per la gestione dei flussi di lavoro (“Kanban”) e sui processi decisionali. 

Il Kanban approfondito in questo corso è uno strumento diverso da quello utilizzato nei processi produttivi per gestire le scorte. Si tratta di un tool per la gestione dei processi finalizzata alla riduzione delle interruzioni e alla massimizzazione della velocità di completamento dei task. Vengono analizzati casi d’uso specifici, dalla gestione di una semplice agenda personale fino a situazioni complesse di pianificazione e monitoraggio delle attività che coinvolgono team o diverse funzioni aziendali.

Vengono affrontati gli aspetti tecnici e organizzativi necessari per favorire l’adozione duratura degli strumenti proposti, tra cui la divisione delle responsabilità, i rituali organizzativi e i sistemi di misurazione per monitorare i progressi ottenuti. Vengono approfonditi temi legati ai processi decisionali, con l’obiettivo di velocizzare i flussi di lavoro e rimuovere le interruzioni.

  • Durata: corso in presenza di 8 ore (9:00-17:00)
  • Attestato finale
  • Slides teoriche del corso
  • Massimo 12 partecipanti per corso. Il corso viene attivato al raggiungimento del numero minimo di iscritti.
  • Formatore: Andrea De Muri, consulente senior, formatore su temi strategici e organizzativi, in particolare con applicazioni relative ai nuovi modelli di business, al mondo dell'innovazione, ai cambiamenti organizzativi e alle Trasformazioni Digitali. 

Destinatari

  • Risorse aziendali di ogni area interessate a migliorare la velocità e il controllo delle attività
  • team manager
  • project manager
  • responsabili di gruppi di lavoro e chiunque sia interessato a migliorare i processi decisionali e la velocità di esecuzione di progetti e attività, sia semplici che complesse

Obiettivi

  • Applicare il concetto di flow all’interno di uffici e nella gestione di attività immateriali
  • Comprendere i principi del Kanban per gestire il flusso di lavoro
  • Imparare a configurare il Kanban per visualizzare, bilanciare e gestire le attività
  • Ridurre le interruzioni e massimizzare la velocità di completamento dei task
  • Migliorare i processi decisionali e la collaborazione all'interno del team
  • Applicare il Kanban in diversi contesti, da quelli individuali a quelli aziendali complessi
  • Integrare il Kanban nei processi di pianificazione strategica
  • Velocizzare le decisioni

maggiori informazioni

Tutte le cose da sapere prima di iscriversi al corso.

Il corso si svolge in presenza, presso la "Palestra Lean" di Kaizen People Srl, via XXV Aprile 20/1 35010 Limena (PD). Il costo comprende coffee-break e pranzo.
Pagamento mediante Bonifico bancario o carta di credito. L'iscrizione è completa a pagamento effettuato. Una volta effettuato il pagamento, agli iscritti verranno inviate tutte le informazioni necessarie e il materiale per lo svolgimento del corso.
A tutti i partecipanti verrà trasmesso l'attestato di partecipazione elettronico, utile anche per l'aggiornamento del proprio profilo LinkedIn.

E dopo il corso?

IN OMAGGIO una video call gratuita per un confronto sui progressi e risultati ottenuti, in seguito all'implementazione delle tecniche di gestione dei flussi di lavoro (“Kanban”) apprese durante il corso.

per qualsiasi informazione:

+39 049 700835 info@kaizenpeople.it