Fare scorrere le attività con il Kanban e il Decision Making
Questo corso tratta il tema della creazione di flussi di lavoro efficienti nei processi d'ufficio e nelle gestione di attività immateriali, concentrandosi su strumenti visual per la gestione dei flussi di lavoro (“Kanban”) e sui processi decisionali.
Il Kanban approfondito in questo corso è uno strumento diverso da quello utilizzato nei processi produttivi per gestire le scorte. Si tratta di un tool per la gestione dei processi finalizzata alla riduzione delle interruzioni e alla massimizzazione della velocità di completamento dei task. Vengono analizzati casi d’uso specifici, dalla gestione di una semplice agenda personale fino a situazioni complesse di pianificazione e monitoraggio delle attività che coinvolgono team o diverse funzioni aziendali.
Vengono affrontati gli aspetti tecnici e organizzativi necessari per favorire l’adozione duratura degli strumenti proposti, tra cui la divisione delle responsabilità, i rituali organizzativi e i sistemi di misurazione per monitorare i progressi ottenuti. Vengono approfonditi temi legati ai processi decisionali, con l’obiettivo di velocizzare i flussi di lavoro e rimuovere le interruzioni.
- Durata: corso in presenza di 8 ore (9:00-17:00)
- Attestato finale
- Slides teoriche del corso
- Massimo 12 partecipanti per corso. Il corso viene attivato al raggiungimento del numero minimo di iscritti.
- Formatore: Andrea De Muri, consulente senior, formatore su temi strategici e organizzativi, in particolare con applicazioni relative ai nuovi modelli di business, al mondo dell'innovazione, ai cambiamenti organizzativi e alle Trasformazioni Digitali.
Destinatari
- Risorse aziendali di ogni area interessate a migliorare la velocità e il controllo delle attività
- team manager
- project manager
- responsabili di gruppi di lavoro e chiunque sia interessato a migliorare i processi decisionali e la velocità di esecuzione di progetti e attività, sia semplici che complesse
Contenuti
- Fare scorrere i progetti e le attività
- Visual management e le basi teoriche del kanban
- La personalizzazione dei task
- Vari schemi e personalizzazioni
- Sistemi digitali
- Let’s try! Esercitazione “the Clinic” e debriefing
- Integrare il kanban con i sistemi di pianificazione
- L’organizzazione strategica e operativa
- Le decisioni veloci
- Decidere come decidere
Obiettivi
- Applicare il concetto di flow all’interno di uffici e nella gestione di attività immateriali
- Comprendere i principi del Kanban per gestire il flusso di lavoro
- Imparare a configurare il Kanban per visualizzare, bilanciare e gestire le attività
- Ridurre le interruzioni e massimizzare la velocità di completamento dei task
- Migliorare i processi decisionali e la collaborazione all'interno del team
- Applicare il Kanban in diversi contesti, da quelli individuali a quelli aziendali complessi
- Integrare il Kanban nei processi di pianificazione strategica
- Velocizzare le decisioni
maggiori informazioni
Tutte le cose da sapere prima di iscriversi al corso.
E dopo il corso?
IN OMAGGIO una video call gratuita per un confronto sui progressi e risultati ottenuti, in seguito all'implementazione delle tecniche di gestione dei flussi di lavoro (“Kanban”) apprese durante il corso.
per qualsiasi informazione:
+39 049 700835 info@kaizenpeople.it