Lean Excellence
Principi base Lean del Miglioramento Continuo
online
- Durata: corso online di 4 ore (su piattaforma Zoom)
- Moduli per implementare il metodo
- Slides teoriche del corso
- Attestato finale
- Massimo 6 partecipanti per corso Le sessioni a numero chiuso permettono di analizzare il tuo caso aziendale specifico durante il corso
- Kaizen trainer: Michele Giacometti
Il corso Principi Base Lean del Miglioramento Continuo esamina le dinamiche che determinano l’inefficienza nei processi produttivi e gestionali. Attraverso l’applicazione rigorosa dei principi Lean, il corso guida i partecipanti all'identificazione dei colli di bottiglia e degli sprechi che gravano sulla marginalità aziendale. La metodologia proposta mira a superare la gestione reattiva delle criticità, favorendo l'adozione di un sistema di governo dei processi basato su criteri oggettivi. Il programma integra l'impiego di standard operativi per garantire stabilità e continuità al miglioramento, affiancandoli a tecniche di Visual Management per rendere la comunicazione e il monitoraggio delle attività immediati. Al termine delle 4 ore di formazione, ogni partecipante avrà definito un piano d'azione operativo, applicabile al contesto aziendale a partire dal giorno successivo.
(cod. PL0022)
Destinatari
- Manager e Direttori di stabilimento
- Dipendenti operativi e indiretti
- Responsabili e referenti d'ufficio
- Responsabili di produzione
- Titolari d'azienda
Contenuti
- La mindset lean
- Obiettivo del Miglioramento
- Principi fondamentali del Miglioramento Continuo
- La produzione ha la precedenza
- Valore aggiunto e spreco
- Identificare ed evitare gli sprechi (Muda)
- Gli standard come base per l'efficienza oeprativa
- La gestione visiva: semplificare la comunicazione per elevare la qualità
- La completa comprensione del cliente
- Imparare dagli errori
Obiettivi
- Favorire il superamento delle resistenze organizzative per integrare la filosofia Lean nei processi aziendali
- Identificare le inefficienze nei processi per isolare e rimuovere sistematicamente le attività prive di valore aggiunto
- Implementare strumenti di Visual Management per ottimizzare lo scambio informativo, ridurre gli errori e rendere immediato il monitoraggio dello stato operativo
- Stabilire protocolli di riferimento per garantire la riproducibilità dei risultati e consolidare l'efficienza nel tempo
maggiori informazioni
Tutte le cose da sapere prima di iscriversi al corso.
Il metodo Lean trova applicazione in ogni ambito in cui sia presente un flusso di lavoro, sia esso manifatturiero, commerciale o relativo ai servizi.
Il corso dura 4 ore, ci collegheremo in video call su piattaforma Zoom. Ogni sessione ha al massimo 6 partecipanti, per garantire il confronto diretto e la giusta attenzione alle specificità di ogni realtà aziendale presente.
L’iscrizione al corso è confermata con il buon fine del pagamento. Verrà inviato via mail tutto il materiale per lo svolgimento del corso e tutte le informazioni necessarie.
Al termine della sessione, i partecipanti riceveranno le slide del corso, checklist operative e strumenti dedicati all'analisi dei Muda e al Visual Management. È inoltre inclusa una call di follow-up gratuita, per approfondire l'applicazione dei concetti appresi nel proprio contesto aziendale.
Alla fine del corso verrà trasmesso l'attestato di partecipazione elettronico utile anche per l'aggiornamento del proprio profilo LinkedIn.