Lean Excellence
Principi base Lean del Miglioramento Continuo
online
- Durata: corso online di 4 ore (su piattaforma Zoom)
- Livello: Base
- Moduli per implementare il metodo
- Slides teoriche del corso
- Attestato finale
- Massimo 6 partecipanti per corso. Le sessioni a numero chiuso permettono di analizzare il tuo caso aziendale specifico durante il corso
- Lean Agent: Edoardo Calzà
Il corso Principi Base Lean del Miglioramento Continuo offre una visione strategica e operativa della Lean Production, focalizzandosi sull’ottimizzazione dei processi manifatturieri. Attraverso l’integrazione di approcci teorici e casi pratici, i partecipanti apprenderanno come ridurre gli sprechi, migliorare la qualità e aumentare la competitività aziendale, passando da una gestione tradizionale a un sistema customer-oriented orientato al miglioramento continuo.
(cod. PL0022)
Destinatari
- Manager e Direttori di stabilimento
- Dipendenti operativi e indiretti
- Responsabili e referenti d'ufficio
- Responsabili di produzione
- Titolari d'azienda
Contenuti
- Fondamenti della Lean Production
- Perché la Lean è indispensabile oggi
- Approccio Lean vs Tradizionale: Layout, team, attività a valore aggiunto (VA) e non (NVA)
- Identificare ed evitare gli sprechi (Muda)
- Flessibilità, qualità, riduzione costi e sistemi pull
- Gli standard come base per l'efficienza oeprativa
- La gestione visiva: semplificare la comunicazione per elevare la qualità
- La completa comprensione del cliente
- Imparare dagli errori
Obiettivi
- Favorire il superamento delle resistenze organizzative per integrare la filosofia Lean nei processi aziendali
- Identificare le inefficienze nei processi per isolare e rimuovere sistematicamente le attività prive di valore aggiunto
- Implementare strumenti di Visual Management per ottimizzare lo scambio informativo, ridurre gli errori e rendere immediato il monitoraggio dello stato operativo
- Stabilire protocolli di riferimento per garantire la riproducibilità dei risultati e consolidare l'efficienza nel tempo
maggiori informazioni
Tutte le cose da sapere prima di iscriversi al corso.
Pagamento mediante PayPal o bonifico bancario. L'iscrizione è completa a pagamento effettuato, che deve avvenire entro 10 giorni prima del corso. Una volta effettuato il pagamento, agli iscritti verranno inviate tutte le informazioni necessarie per lo svolgimento del corso. Kaizen People Srl si riserva la facoltà di riprogrammare il corso nel caso in cui non venga raggiunto il numero minimo di partecipanti o sopraggiungano esigenze di natura organizzativa o didattica.
Il corso dura 4 ore, ci collegheremo in video call su piattaforma Zoom. Ogni sessione ha al massimo 6 partecipanti, per garantire il confronto diretto e la giusta attenzione alle specificità di ogni realtà aziendale presente.
Al termine della sessione, i partecipanti riceveranno le slide del corso, checklist operative e strumenti dedicati all'analisi dei Muda e al Visual Management. È inoltre inclusa una call di follow-up gratuita, per approfondire l'applicazione dei concetti appresi nel proprio contesto aziendale.
Alla fine del corso verrà trasmesso l'attestato di partecipazione elettronico utile anche per l'aggiornamento del proprio profilo LinkedIn.
Il metodo Lean trova applicazione in ogni ambito in cui sia presente un flusso di lavoro, sia esso manifatturiero, commerciale o relativo ai servizi.
"LAMP GAME: metodo 5S in action". Dopo aver compreso la visione d'insieme della Lean Production, il naturale percorso di specializzazione è l'approfondimento della metodologia 5S. Essendo le 5S il pilastro fondamentale del Toyota Production System (TPS) e la base su cui poggia ogni sistema di miglioramento continuo, padroneggiarle ti permetterà di trasformare concretamente l'ambiente di lavoro in una risorsa efficiente e sicura.